今年八月，國內迎來新一輪疫情反彈，面對市場變化與沖擊，青島國際會議中心內部強化自身業務，積極迎接市場變故，外部打造多樣化營銷思路，開發市場化經營策略，為疫情后國內業務復蘇做好十足準備。

    延期會議跟進

疫情出現后短短幾日，十余場次會議、宴會活動陸續取消，直接經濟損失達數百萬。會議中心迎難而上，與客戶積極溝通梳理會議檔期等各種細節，盡可能爭取檔期延期，不流失任何一個活動。最終，僅少部分客戶卻因特殊情況取消活動，絕大多數客戶都選擇了滿意的檔期，期待活動延期后照常舉辦。

    小型會議室包價

    青島國際會議中心為盤活場地資源積極舉措，再次推廣小型會議室套餐包價，認真梳理客戶資料信息，由培訓、汽車、快銷、金融等行業入手，大量拜訪行業內潛在客戶，直接拜訪客戶逾百家，爭取到3家5場次會議活動舉行，并表示在后期將持續選擇青島國際會議中心舉辦會議活動。

    內部加強人員培訓

    成立3年來，會議中心堅持每日召開部門晨會，對經營業務每日碰頭跟進，6月以來，每日增加銷售部晨會，銷售統一分享市場活動信息，了解競爭對手動態；針對不同項目開展多項培訓演練，提高對客談判技巧，獲得客戶信任好感，增強會議活動談判效果。

    參與外部聯動推廣

為提高市場競爭力量，青島國際會議中心聯合業內多家異業同盟伙伴參與聯合宣傳，與杜鵑婚紗、愛嘉風尚、艾莉婚禮等業內知名品牌建立同盟聯合推廣婚宴、商務活動等各類活動，提高市場知名度和行業競爭力。

    新產品包裝推廣

迎合市場需求，擴大客戶選擇，打造國際會議中心專屬產品，將國際會議中心2A平臺進行形象包裝宣傳，針對商務戶外酒會、婚禮儀式、戶外宴會等多樣活動類型進行統一包裝，為客戶活動增添一份選擇，獲得客戶的廣泛好評。 

下一步，在做好疫情常態化防控的基礎上，會議中心將繼續擴大宣傳，創新經營思路，破題經營壁壘，外拓市場、內抓管理，為后期市場行業復蘇做好充分準備。

撰稿：李家齊（會議中心）

攝影：張  鈞（會議中心）